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教育研修プログラム

各種研修につきましては、企業ごとのご要望に応じて、オーダーメイドいたします。

「個人の成長」

新任管理職研修

新任管理職、および管理職としての基本を復習したい方が対象です。
仕事の管理と人材育成の基本をベースに、マネジメントの実務に焦点をあて、職場ですぐに使えるマネジメント技法を習得する実践的研修プログラムです。
講義と演習の繰り返しにより、マネジメント人材としての基礎を確立します。多くの企業、研修機関での実施プログラムに基づき、企業独自にアレンジした研修企画を提案します。
1日研修、2日研修など、要望に合わせたプログラムを作成します。

新任管理職研修

⇒人材育成型人事考課研修
⇒マネジメントコーチング・6ヶ月プログラム
⇒人材選抜研修/アセスメント・フィードバック

中堅管理職研修

管理職としてのマネジメント技法に磨きをかけ、一歩高い経営課題を再認識し、実行に移すベースを築くプログラムです。経営戦略、組織運営、人材育成に関する理論を学び、実務における応用を考える研修です。多くの企業、研修機関での実施プログラムに基づき、企業独自にアレンジした研修企画を提案します。1日研修、2日研修など、企業の要望に合わせたプログラムを作成します。

中堅管理職研修

⇒マネジメントプロセスの改善
⇒人材育成型人事考課研修
⇒人材選抜研修/アセスメント・フィードバック

マネジメントコーチング・6カ月プログラム

マネジメントの基本技法修得のためのプログラムです。
管理職候補者ならびに、これまでマネジメント技法を学ぶ機会が少なかった管理職など、レベルアップをめざす管理職に6回シリーズで基礎理論と実践応用を繰り返し習得していきます。
初級管理職としての基礎理解、中級管理職としての実践応用、上級管理職としての戦略策定について、理論修得と事例討議、実践反復の視点から6カ月プログラムを提案します。企業指導の実践経験を積み上げたコンサルティング会社によるオリジナルの研修プログラムです。対象部門、所要日数などは、コンサルティングプランとして、調査分析に基づき提案します。

マネジメントコーチング・6カ月プログラム

⇒マネジメントプロセスの改善

役員研修・6カ月プログラム

経営理念の理解、中期経営計画策定、事業戦略の推進とフィードバック、組織構造と人材配置、事業と人材の成長戦略、コンプライアンスなど、経営者に必要な経営理論と経営実務を学ぶための6カ月プログラムです。
役員、役員候補を対象に、経営実務を再整理し、厳しい環境を勝ち残る自社独自の経営のあり方を再考していきます。1日研修、2日研修など、企業の要望に合わせたプログラムを作成します。

役員研修・6カ月プログラム

⇒経営計画・部門方針の展開
⇒経営人事構想プログラム(経営幹部・次世代人材)

研修事例はこちらをご覧下さい

マネジメント研修

階層別研修

テーマ別研修

  • ファイナンス研修
  • 経営戦略研修
  • アカウンティング研修
  • マーケティング研修
  • 問題解決研修
  • プロジェクトマネジメント研修
  • ファシリテーション研修
  • チームビルディング研修
  • リーダーシップ研修
  • コーチング研修
  • ネゴシエーション研修
  • プレゼンテーション研修

研修体系能力開発プログラム

お問合せ・ご相談はこちら
TEL:03-5213-1700
FAX:03-5213-1701
MAIL:info@jinpawa.com