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経営人材の育成と企業業績の最大化
セミナー情報

◆【東京開催】 2017年9月6日(水) 《受付中》
  「10年ビジョンと攻めの人事」 人事制度の見直しと運用力向上のポイント

◆【大阪開催】 2017年10月6日(金) 《受付中》
  「10年ビジョンと攻めの人事」 人事制度の見直しと運用力向上のポイント

コンサルティング事例紹介
研修事例紹介
新着情報
2017/07/21
2017年9月・10月開催 人材パワーアップセミナー 受付開始

―10年ビジョンと攻めの人事―
人事制度の見直しと運用力向上のポイント

【東京開催】 2017年9月6日(水)  13:30~16:30
【大阪開催】 2017年10月6日(金) 13:30~16:30
 
詳しくはこちら⇒ 
http://www.jinpawa.com/seminar/index.html
大好評の人事セミナーですので、お申込みはお早めにどうぞ。 
2017/04/13
2017年5月・6月開催 人材パワーアップセミナー 受付開始

環境変化に対応する
「人事制度の見直しと運用力向上のポイント」
― 区分して、定義して、人を見る(社員区分と人事制度) ―

【大阪開催】 2017年5月30日(火) 13:30~16:30
【東京開催】 2017年6月 2日(金) 13:30~16:30
 
詳しくはこちら⇒ 
http://www.jinpawa.com/seminar/index.html
大好評の人事セミナーですので、お申込みはお早めにどうぞ。 
2017/01/10
2017年2月開催 人材パワーアップセミナー 受付開始

経営人事視座の人事制度構築
人と企業を強くする  「人件費管理と人事制度構築」 の進め方
- 人の活躍の舞台をつくり企業成長を実現させる -

【東京開催】 2017年2月17日(金) 13:30~16:30
 
詳しくはこちら⇒ 
http://www.jinpawa.com/seminar/index.html
大好評の人事セミナーですので、お申込みはお早めにどうぞ。 
問題解決ツリー
人材の成長を企業の成功へ

人材パワーアップセミナー

人材パワーアップコンサルティング主催の人事セミナーの最新情報を紹介しています。経営者、役員、管理職の方を対象に、「人件費管理と人事制度改革」「戦略実行型目標管理」「人の育成に効果を上げる人事評価の創り方」などの経営人事テーマの要点をわかりやすくお伝えする人事セミナーです。ご参加いただいた企業様からは毎回好評を頂いております。セミナーには定員がございますので、お早めにお申し込みください。お申込みはセミナーページからお願い致します。

詳しくはこちら

経営人事コンサルティング

人材パワーアップコンサルティングの人事制度プログラムを紹介しています。私たち人材パワーアップコンサルティングは、「総額人件費管理」「目標管理・運用定着」「評価制度構築」「等級昇格制度と人材選抜」「経営人材育成」といった経営人事の根幹のテーマに対し、顧客の事業環境、組織の歴史と人材の傾向を把握し、企業内では決して実現できないレベルの経営施策提案と人事制度構築および運用実務指導を行います。

詳しくはこちら

管理職研修

人材パワーアップコンサルティングの管理職研修プログラムを紹介しています。「OJTリーダー研修」「新任管理職研修」「中堅管理職研修」といった階層別研修や、「「組織活性化/目標管理研修」「戦略実行PDCA研修」「人材育成/人事考課研修」といったチーム力向上プログラムなど、オーダーメイドの研修プログラムを提供します。研修講師は、代表の二宮靖志をはじめとする全ての講師が経営コンサルティングに取組む「経営と人材育成のプロフェッショナル」です。多くのコンサルティング経験に基づく「実戦感覚」「戦略思考」をフル活用し受講者の理解を促します。

詳しくはこちら

コンサルティング事例・管理職研修事例

人材パワーアップコンサルティングのコンサルティング事例・管理職研修事例を紹介しています。コンサルティング事例では、「総額人件費管理と要員計画、人事制度改革」「目標管理と評価制度改革」「等級昇格と報酬制度に関する人事制度改革」といったテーマの事例について、コンサルティングの背景、取り組み内容をわかりやすく解説しています。管理職研修事例では、「目標管理PDCA研修」「管理職研修」「人事考課研修」といったテーマの事例について、研修実施の背景、研修プログラムをわかりやすく解説しています。

詳しくはこちら

簡易診断

人材パワーアップコンサルティングの簡易診断メニューを紹介しています。「人事制度を整えたがうまく機能しない」「もっと現場で活かせる仕組みに変えたい」など、経営者、人事担当者にとって、人事制度の課題は尽きないものです。人事制度診断では、組織・人事に関する客観的なデータに基づき分析した上で、問題と課題の提示にとどまらず、人事制度の見直し策や効果的な人事施策をご提案いたします。また、目標管理診断では、現場が活き活きと仕事に取り組み、組織目標の達成を確実にするために、貴社の目標管理の現状を分析し、改善点を洗い出すお手伝いをいたします。方針展開・マネジメントサイクルに関する客観的なデータに基づき分析した上で、問題と課題の提示にとどまらず、目標管理成功のための仕掛けと仕組みを提案いたします。

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