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セミナー参加者の声

『会社の未来を創る人件費計画と人事制度改革(大阪開催)』セミナー
  • 近々に人事制度見直しを予定していますが、大変参考になりました。ありがとうございました。(機械器具製造販売・専務取締役)
  • 人件費を時間軸で管理する重要さを認識しました。社内に戻り、検討したいと思います。今後ともよろしくお願い致します。(精密部品製造・人事係長)
  • 非常に実務的で参考になりました。社内で整理し、後日相談させて頂きたいと思います。(医薬品製造販売・総務人事部長)
『評価制度の創り方・人事考課の進め方』セミナー
  • 当社の人事制度の問題点が明確になりました。非常にわかりやすく良いセミナーでした。(建設業・総務人事部長)
  • 現在、評価制度の見直しを検討中ですが、セミナーの内容が大変具体的で参考になりました。特に「評価とは指導である」というお話に非常に共感しました。(鉄鋼業・人事グループリーダー)
  • 勉強になりました。職務基準書等の改訂について機会があればアドバイスを頂きたいと思います。(小売業・経営企画部長)
  • 当社の評価制度、人材育成について再考する良い機会となりました。(ソフト開発・代表取締役社長)
『会社の未来を創る人件費計画と人事制度改革(東京開催)』セミナー
  • 大変熱意と内容のあるセミナーでした、また、貴社主催のセミナーに当社の社長とともに参加したいと思っています。(ソフトウェア開発・部長)
  • セミナーの中でお話されていた「人事は業績を起点に考える」ことが当社では社員に浸透していないと感じました。今後の課題としたいと思います。(食品卸売業・管理本部長)
  • 本日はありがとうございました。大変パワフルなセミナーでした。もっと時間があっても良いと感じました。(電気通信事業・常務取締役)
『人材とチーム活力で難局を乗り越える戦略実行型目標管理』セミナー
  • 非常に熱意のあるセミナーをありがとうございました。目標管理の運用を徹底させる施策について再考する良い機会となりました。(自動車部品製造・代表取締役社長)
  • 今年度よりMBOを導入しましたが、現場への定着と運用レベルのアップを図る施策について良いヒントを得られました。ありがとうございました。(広告業・人事グループリーダー)
  • 大変勉強になりました。会社に戻って目標管理の運用、ツールの改訂に取組みたいと思います。(サービス業・経営企画部主任)
『人件費計画と人事制度改革 -人材育成・活用の昇降格システムを機能させる!』セミナー
  • 本日のセミナーを聞き、当社の人事制度と管理に多くの問題点があることがわかりました。また、参加させていただきます。(建設業・総務部長)
  • 現在人事制度全般の見直しに着手していますが、大変参考になりました。ありがとうございました。(飲食業・総務人事部長)
  • 非常に熱いセミナーでした。総額人件費管理について、改めて相談したいと考えています。(ホテル業・総務部長)
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TEL:03-5953-8883
MAIL:info@jinpawa.com