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ホーム > セミナー情報 > 【大阪】 人の成長に効果を上げる 評価制度の再構築

セミナー公開講座

【大阪】 人の成長に効果を上げる 評価制度の再構築

【開催日】

【大阪会場】 12月3日(火)  13:30~16:30

【講師】

人材パワーアップコンサルティング株式会社 代表取締役 二宮 靖志

【セミナー概要】

-中長期的な人材成長の促進策-


<人が育つ職場の復活>


人事制度は企業に身を置くすべての人を豊かにするためにあります。人と人が協働し、後進を育て、自らの力で豊かさを手にする。人事制度はこのような状態をかたちにするための理念であり、人の職業人生を方向づける指針でもあります。特に評価制度は、他社のもの真似や型どおりのものを導入してもそのまま使えるわけではなく、企業ごとに独自の強みを築き上げる必要があります。

 評価制度とは、人が「会社から認められる要素」を見つける手段でもあり、「何をどこまで求められているのか」――それが知りたくて、人は評価に注目する。評価に差がつくことに対する不満よりも、「会社の期待」が伝わってこないことに不満をもつ――向上心が強い人ほど、そして未来のキャリア形成において高みをめざす人ほど評価を重視します。

 本セミナーでは、社員が自分の立ち位置を認識し、そこで精一杯の実力を発揮できるように、そして成長し次のステップへと着実に昇って行けるような仕組みについて解説します。ご参加をお待ちしております 。


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【セミナープログラム】

1.人事評価制度の全体像 ― 制度の効果判定ポイント
  ・人は育っているか、企業価値を創造しているか

2.社員が育ち企業価値を向上する評価制度
  ・評価制度に込める要素―事業の課題解決・業績向上と人材育成
  ・理念行動評価/職務行動評価/重点課題取組み評価/業績評価

3.等級昇格を検証する評価
  ・人の成長を後押しする「職務行動評価」の使い方
  ・現場の「指導」と「考動」(考え動く)を促進するツール

4.仕事のレベルを引き上げる方策
  ・成果を生み出す行動評価基準を社員と共に作り込む
  ・「期待するレベル」と「職務行動の要件」

5.目標達成を追求する仕組み――5つのマネジメント・プロセス
  ・目標設定/アサイン/PDCA/人材育成/ほめて認めて人に報いる



※講義形式の3時間セミナーです。参加者のグループ討議などはありません。
※内容は一部変更になることがあります。あらかじめご了承ください。

【会場】

TWIN21 MIDタワー4階 会議室
(JR 京橋駅西出口 徒歩5分 大阪市中央区城見2-1-61)

【対象】

経営者、役員、管理職

※法人企業様対象のセミナーですので、個人でのお申込み、同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。ご了承ください。

【定員】

先着25名

【受講料】

8,000円(テキスト、税込)

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