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ホーム > セミナー情報 > 【大阪開催】 強い人材・強い会社を生み出す! 「等級昇格・人事制度見直し具体策」

セミナー公開講座

【大阪開催】 強い人材・強い会社を生み出す! 「等級昇格・人事制度見直し具体策」

【開催日】

【大阪会場】 12月10日(木)  13:30~16:30

【主催】

人材パワーアップコンサルティング株式会社

【講師】

人材パワーアップコンサルティング株式会社 代表取締役社長 二宮 靖志

【セミナー概要】

 等級昇格制度とは、職業人生の羅針盤であるべきです。人のキャリア形成を方向づける仕組みであり、かつ人事処遇を決定するものでもあるからです。同時に、等級昇格制度は、会社の組織人員構造に影響を与え、総額人件費を決定づける機能があります。

 このことから等級昇格制度の見直しとは、経営人事改革の本丸とも言われています。ところが多くの企業では、5年・10年先の人員構造の変化や、それが総額人件費に与える影響を考慮しないまま、等級フレームの見直し方法を模索するケースを見かけます。これでは、経営に資する人事は実現できません。


 社員のモチベーションアップは大切なテーマです。公正な人事処遇を実現することも欠かせません。一人ひとりが仕事にやりがいをもち、成長を実感できる人事制度も必要です。それと同時に、「経営ビジョンの実現を阻害する人事課題を洗い出し、中長期の人件費管理を見通した等級昇格制度の構築」も更に重要テーマだと言えます。

 本セミナーでは、コンサルティングの事例を交え、「等級昇格制度の見直しと活用法」を解説します。本腰を入れた人事制度改革の進め方です。ご参加をお待ちしております。


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【セミナープログラム】

1)経営人事の視点から見る人事制度
  業績構造から人事を考える/人件費とは何で決まるのか

2)人員構成から人材構成へ
  自社固有の経営人事課題を洗い出す/10年先の経営を見据えた人事

3)人を育てる等級フレーム・人を活かす等級フレーム
  キャリア形成を促す仕組み/職責重視処遇の基軸/仕事基準の格付要件

4)自己成長と会社貢献を検証する場・等級昇格プロセス
  業績貢献の累積/格付要件クリアの検証/自己成長の振り返り

5)ほめて認めて人に報いる人事制度
  給与は成長の証/賞与は貢献の報い/業績に連動する総額人件費

※内容は一部変更になることがあります。あらかじめご了承ください。

【会場】

TWIN21 MIDタワー 会議室
(JR京橋駅 西出口 徒歩5分  大阪市中央区城見2-1-61)

【対象】

経営者、役員、管理職

※法人企業様対象のセミナーですので、個人でのお申込み、同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。ご了承ください。

【定員】

先着25名限定

【受講料】

8,000円
(テキスト、税別)

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