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ホーム > セミナー情報 > 【東京開催】人材力とチーム活力で難局を乗り越える 戦略実行型目標管理

セミナー公開講座

【東京開催】人材力とチーム活力で難局を乗り越える 戦略実行型目標管理

― チームの底力を固め、業績回復を着実に進める! ―

★大好評セミナー 【満員御礼】追加開催

【開催日】

平成23年10月7日(金) 13:30~16:30

【主催】

人材パワーアップコンサルティング株式会社

【講師】

人材パワーアップコンサルティング株式会社
 代表取締役社長 二宮 靖志

【セミナー概要】

事業の足元を固め、組織の底力を蓄え、すべての経営資源を結集した企業経営が求められる時代です。業績の見通しが不透明な環境において、あらゆる組織チームが「やるべきこと」に徹底して取り組み、メンバーの一人ひとりが「目標」を見直し、「達成」へのこだわりを持つことが必要です。
目標管理とは、単なる評価制度ではありません。事業を通した組織活力の向上、仕事を通した人材力の向上を実現させる経営手法です。「今やるべきことに徹底的に取り組む」目標管理を機能させ、人材力とチーム活力を高める施策は、必ず将来の飛躍を実現する底力となるでしょう。
本セミナーでは、目標管理の運用プロセスを見直し、業績回復と会社成長を実現させる具体策を解説します。事業計画を実現させるための戦略実行プロセスの構築方法。仕事へのチャレンジを加速させるPDCAの進め方。「やらされ感」から「チャレンジ」へ切り替える工夫など、貴社の目標管理をパワーアップさせるヒントを紹介します。

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【セミナープログラム】

1.現場最前線の実行力を高める目標管理とは
  ・目標管理で業績を伸ばす組織の条件
  ・経営理念への共感を軸に据える
  ・目標管理の改革着眼点


2.目標設定のプロセスを学ぶ
  ・目標設定検討会の工夫
  ・上司と部下の対話を深める“タイムスリップ・ディスカッション”
  ・部門間連携課題の共有
  ・“強さを創る”“変化に備える”未来創造のフレームワーク
  ・業績目標と重点テーマを考える着眼点


3.目標の浸透を図る組織コミュニケーション
  ・Q&Aで方針を腹に落とすプログラム
  ・目標設定の背景を知る
  ・現在から未来への変化を構想するテーマ設定
  ・定性が先、定量があと(目標設定の原則)
  ・ゼロベースから部門のミッション体系を構築する


4.目標管理と人事評価制度の効果的な運用方法
  ・自律型人材を育てる評価体系
  ・プロセスマネジメントのツールとルールを確立する
  ・プロセス評価ときめの細かい育成指導
  ・成果を出すマネジメント行動チェックリスト

【会場】

全国町村会館
(地下鉄永田町駅 3番出口 徒歩1分)

【対象】

経営者、役員、管理職

※法人企業様対象のセミナーですので、個人でのお申込み、同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。ご了承ください。

【定員】

先着25名限定

【受講料】

5,000円 
(テキスト、税込)

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