人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

平成22年7月14日（水）　13:30～16:30

人材パワーアップコンサルティング株式会社

人材パワーアップコンサルティング株式会社　代表取締役社長　二宮　靖志

景気の荒波を乗り越え、"次の成長"を目指す企業にとって、「人件費管理」は必須の課題といえます。
何も手を打たなければ減っていくのが業績というものです。
同時に、何も手をつけなければ増えていくのが人件費というものです。
低コストで勝負する海外企業との競争など、激化する環境変化に対応していくには、財務体質を強くするのはもちろん、社員一人ひとりの成長を会社の成長へとつなげる人事戦略に独自性が必要です。

本セミナーでは、自社の業績構造の捉え方、業績に合った人件費管理、削減一方にならないために人件費を投資と考える未来的発想について解説します。
また、合わせて、人件費投資を活かすための人事施策について紹介します。
この機会に貴社独自の人事戦略構築のヒントを手に入れてください。

１．人事は業績を起点に考える
　・会社を強くする人事戦略の考え方
２．業績と人件費構造の捉え方
　・「業績の上げ方」を構想する着眼点
　・事例企業の業績と人件費の推移に学ぶ
３．未来へつなげる人件費管理のポイント
　・人件費を時間軸で管理する
　・業績連動賞与と給与改定の使い分け
４．会社成長軸と社員成長軸を組み合わせた人事戦略
　・目標達成･実行徹底のＰＤＣＡサイクル
　・短期評価を意識しない大きな仕事で人材を育てる
　・人材育成会議で成長課題を描く

全国町村会館
（地下鉄永田町駅　３番出口徒歩１分）

経営者、役員、管理職
※個人でのお申込み、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。

先着２５名

5,000円（テキスト・税込）