人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

平成22年2月18日（木）　13:30～16:30

株式会社星和ビジネスサポート

人材パワーアップコンサルティング株式会社　代表取締役社長　二宮　靖志

人材育成戦略とは、将来事業の方向をベースに人材育成プログラムを構想するものです。
しかし、どの会社にも適用できそうな研修プログラムで、一貫性のない人材教育を進める企業が多いことも確かです。
今、成長企業の人材育成は、知識とスキル偏重型研修から、現場実行力を高める課題解決型研修に転換されつつあります。
本セミナーでは、人材育成投資の見直しが進められる背景で、育成に効果の上がる人材パワーアップ・プログラムを紹介します。

＜第1部＞　人材成長の原動力とは
１．戦略構想力が先か、現場実行力が先か
２．一歩高い成長課題を全社員が持つ企業
３．等級昇格における人材アセスメントの効果的な活用法
４．人材の選抜・育成フレームと研修体系連動の基本フレーム
５．成長課題フィードバック型アセスメント研修の進め方
＜第2部＞　研修プログラム紹介
１．目標設定（部門間連携）研修
　・当事者意識で目標を決める「方針を腹に落とすプログラム」
　・現場を見て・顧客の声を聞く「現場力向上プログラム」
　・部門間に落ちた利益を獲得する「連携課題解決プログラム」
２．人材アセスメント研修
　・経営課題をテーマにした「アセスメント研修プログラム」
　・「成長課題フィードバック」の着眼点

星和ビジネスサポート　セミナールーム
（都営浅草線「大門駅」、三田線「御成門駅」、ＪＲ「浜松町駅」）

経営者、役員、部門長、経営企画管理職、人事企画管理職
※　個人でのお申込み、同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。

5,000円
（テキスト・税込）