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ホーム > セミナー情報 > 【集合研修】 評価者・目標管理講座~ 業績向上・部下育成を実現するための評価・目標管理の在り方とは~

セミナー公開講座

【集合研修】 評価者・目標管理講座
~ 業績向上・部下育成を実現するための評価・目標管理の在り方とは~

【開催日】

平成22年1月28日(木) 10:00~17:00

【主催】

東京商工会議所

【講師】

人材パワーアップコンサルティング株式会社 代表取締役社長 二宮 靖志

【セミナー概要】

・業績向上と部下育成が管理職の大きなミッションです。
 本講座では、そのための評価や目標管理の在り方を見直します。
・会社の目標と個人目標が連動した目標管理という視点で、
 人事評価制度・目標管理の基本的な考え方を学び、
 部下の目標設定方法、評価フィードバックの行い方について学びます。

【セミナープログラム】

1.評価者・目標管理研修の目的
2.目標管理の基本的な考え方
 1)マネジメント手法としての“目標による管理”
 2)目標管理制度運用の問題点
 3)目標管理制度で自律型人材を育てる
3.【演習】目標設定の出発点
4.目標設定プロセスを学ぶ
 1)Q&Aで方針を腹に落とす目標設定
 2)目標は「定性が先、定量があと」
5.目標を確実に達成させる仕組みづくり
6.PDCAサイクルを確立する
7.プロセス評価ときめの細かい育成指導
 1)プロセス評価運用のポイント
 2)課題を与えて部下を育てる
8.評価者の心得

【会場】

東京商工会議所ビル
(千代田区丸ノ内3-2-2)

【対象】

管理職、経営幹部

【受講料】

会員 18,000円
一般 33,000円
(資料、昼食、税込)

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