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ホーム > セミナー情報 > 最前線の経営者を育てる現場力向上・徹底的実行の仕掛け

セミナー公開講座

最前線の経営者を育てる
現場力向上・徹底的実行の仕掛け

★参加者のみなさんが本当に真剣に受講してくださり、講師の二宮靖志も感無量でした。誠にありがとうございました。

【開催日】

平成22年1月26日(火) 13:30~17:00

【主催】

人材パワーアップコンサルティング株式会社

【講師】

人材パワーアップコンサルティング株式会社 代表取締役社長 二宮 靖志

【セミナー概要】

企業規模の大小を問わず、現場最前線の実行力が企業業績を左右します。
壮大な戦略も緻密な計画も、実行されなければ何も成果を生みません。
顧客から絶大な評価を得る現場、ライバルを圧倒する商品を生み出す現場、顧客視点でサービスを提供し続ける現場など、業績を伸ばす企業の現場最前線には、実行を徹底させる仕組みと仕掛けが存在します。
今回のセミナーでは、現場と人材の課題解決に多くの成功事例を持つ講師が、実行徹底の仕組みと仕掛けを、具体例を用いて解説します。
是非、この機会に現場で使える経営施策を手に入れてください。
事業を成長させたい、人材をもっともっとやる気にさせたいという企業経営者の皆様におすすめです。

【セミナープログラム】

【現場レポート】
1.実行を徹底する企業
 1)我が社の業績の上げ方を再考する
 2)過去から現在を分析する・未来を創る構想を練る
 3)部門間のカベを乗り越える連携課題
2.トップの方針をリーダーが具体化・具現化している企業
 1)Q&Aで方針を腹に落とす
 2)ゼロベースからミッション組織図を描く
3.元気な企業の現場リーダーの選抜と育成方法
 1)ワークショップ型リーダー研修 【事例紹介】
 2)成長課題フィードバック型・アセスメント研修の進め方
【具体策の解説】
4.スピード・徹底・成果にこだわる戦略実行プログラム
 1)マネジメント人材育成の具体策
5.売上目標・利益目標計画のポイント
 1)一人ひとりの仕事を会社の成長・業績向上につなげる
 2)会社業績と賞与計画の立て方
 3)効果的なインセンティブの活用方法
6.計画の放置を逃さない3つのチェックルール
 1)PDCAチェックリスト
 2)PDCAサイクルの問題点を洗い出す

【会場】

全国町村会館
(地下鉄永田町駅3番出口徒歩1分) 

【対象】

経営者、役員、管理職 (人事・経営企画)
※同業の方のお申込み、個人でのお申込みはご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。

【定員】

先着25名限定

【受講料】

5,000円 (テキスト・税込)

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