人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

平成21年7月7日（火）　13:30～17:00

株式会社人材パワーアップコンサルティング株式会社

人材パワーアップコンサルティング株式会社　代表取締役社長　二宮　靖志

需要減少と業績低迷に多くの企業が苦戦しています。
しかし、この局面を企業体質強化の好機と捉え、わが社の業績回復に着実の手を打つ企業も少なくありません。
平成２１年度中に打つ経営施策が、これからの業績回復の分かれ目になることは間違いありません。
　本セミナーでは、ライバルとの競合に勝ち残り、長期成長を実現するために、事業成功のシナリオと人材活用・育成のシナリオを連動させ、業績回復のための筋肉質の経営システムを稼働させる５ステップの具体策について事例を交えて紹介します。
この危機を乗り越え、貴社の経営力を強くする戦略実行システムを手に入れてください。

【戦略実行・目標達成 ５ステップ】
現場最前線の経営マネジメント力を最大化するための経営ツールを紹介します。
経営者と経営人事管理が、経営マネジメントシステムを革新させるための５ステップです。
数多くのコンサルティング事例をもとに、実践的ですぐに活用できるツールを示しながら解説します。

Step１　業績の上げ方を考える
　1.付加価値向上のための業績と人件費計画の立て方
　2.ミッション体系図と３年後の組織図
Step２　方針を決める・伝える
　1.上下間のミゾを埋める「のりしろ会議」
　2.部門間連携課題を解決する「潜在利益発掘プロジェクト」
Step３　現場最前線リーダーを鍛える
　1.PDCAツールとルールの確立
　2.現場で実行を徹底するための変革リーダーマニュアル
Step４　業績連動賞与と給与を確立する
　1.人事評価と賞与制度の連動メカニズム構築
　2.人事等級昇格と給与制度の連動メカニズム構築
Step５　業績を上げる組織をつくる
　1.人材育成会議でキャリア計画と成長課題を描く
　2.３つの人材活用ツールを整える

全国町村会館
（地下鉄永田町駅　3番出口徒歩1分）

経営者、役員、管理職　（人事・経営企画）
※個人でのお申し込み、同業の方のご参加はご遠慮いただいておりますのでご了承ください。

5,000円　（テキスト、税込）