人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

平成20年9月9日（火）　10:00～17:00

株式会社マーケティング研究協会

人材パワーアップコンサルティング株式会社　代表取締役社長　二宮　靖志

目標管理制度（ＭＢＯ）は、社員の成長と会社業績の向上を実現するマネジメント手法として、最も普及しているといわれています。しかし、実際の現場では、中間チェックがなされていない、結果だけを押し付けるなど、運用が形骸化している問題を見かけます。
本セミナーでは、「設定した目標と実際の仕事が関連していない」「目標設定の意図が浸透しない」「期中で仕事が目まぐるしく変化している」など現場の管理職の悩みに対して、数多くの実例をもとに他では聞けないユニークな運用ポイントを提示します。目標管理に真剣に取り組まれる方に、じっくり腰を据えてマネジメント手法について学ぶ絶好の機会です。

１．【簡易診断】あなたの会社の目標管理制度をチェック
２．マネジメント手法としての「目標による管理」
　1.目標管理運用の現状と問題点
　2.現場を改革する企業家人材を育てる目標管理
３．目標設定のプロセスを学ぶ
　1.“ノルマ”と“自己申告”の間で揺れる目標設定を検証する
　2.定性が先、定量があと （目標設定の原則）
　3.目標設定の根拠を持つ
　4.上司と部下の対話を深める“ﾀｲﾑｽﾘｯﾌﾟ・ﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝ”
　5.“強さを創る”“変化に備える”環境創造テーマ
　6.組織学習の視点を盛り込む「成長課題型目標管理」
４．目標の浸透を図る組織コミュニケーションの重要性
　1.上下間のＱ＆Ａコミュニケーション
　2.ゼロベースから部門のミッション体系を構築する
　3.部門責任者とミドルの部門間連携課題の共有
５．目標管理と評価制度の効果的な運用方法
1.プロセスマネジメントの仕組みを確立させる
2.プロセス評価ときめの細かい育成指導
3.コンピテンシー基準によるプロセス評価の限界
4.目標管理におけるＯＪＴ

砂防会館
（地下鉄　永田町駅）

個人でのお申し込み、同業の方の参加はご遠慮いただいております。
ご了承ください。

47,250円　（税込）